Warsztat strategiczny z zarządem
Warsztat strategiczny to moderowane spotkanie zarządu, które trwa 5 godzin albo cały dzień. Robimy go przed analizą, aby ustalić, co badać, albo po raporcie, aby przełożyć wyniki na decyzję i plan działań z odpowiedzialnymi osobami i wskaźnikami. Spotkanie prowadzi doradca MarketHub.
Nazwy i logotypy klientów pokazujemy tylko za ich bezpośrednią zgodą. Większość naszych projektów objęta jest klauzulą poufności.
Czym jest warsztat strategiczny?
Raport nie podejmuje decyzji. Robi to zarząd, a różne osoby czytają te same wyniki inaczej. Na warsztacie omawiamy wyniki razem, porządkujemy opcje i ustalamy, kto co robi dalej.
Warsztat robimy w jednym z trzech momentów. Przed analizą, gdy trzeba ustalić cel i pytania badania. Przy wyborze między wariantami, np. rynkami albo produktami. Po raporcie, gdy wyniki mają stać się planem.
Kiedy warto zorganizować warsztat?
Trzy rodzaje warsztatu
Agendę dopasowujemy do momentu, w którym jest Twoja decyzja.
Przed analizą
Ustalamy cel, pytania i zakres badania. Dzięki temu raport odpowiada na to, czego naprawdę potrzebuje zarząd.
Przy wyborze opcji
Porównujemy warianty, np. rynki albo produkty, według kryteriów, które zarząd ustala na początku spotkania.
Po raporcie
Przekładamy wyniki na strategię i mapę drogową na 12–24 miesiące z priorytetami, właścicielami i KPI.
Przykładowa agenda warsztatu
Tak wygląda typowy dzień pracy z zarządem. Kolejność i czas części ustalamy przed spotkaniem.
- Część 1 · Cel
Cel i wizja: co firma chce osiągnąć i w jakim czasie
- Część 2 · Model
Model biznesowy rozpisany na Business Model Canvas
- Część 3 · Dane
Plan badań albo omówienie wyników analizy
- Część 4 · Ryzyka
Analiza SWOT i mapa ryzyk
- Część 5 · Plan
Plan na 90 dni z KPI i kolejne kroki
Co dostajesz
Gdy moduł jest częścią pogłębionej analizy rynku, wyniki komentują też eksperci branżowi, naukowi i biznesowi.
Najczęstsze pytania o warsztat strategiczny
Ile trwa warsztat strategiczny?
5 godzin albo cały dzień. Długość zależy od liczby tematów i uczestników.
Kto prowadzi warsztat?
Doradca MarketHub. Przed spotkaniem poznaje Twoją firmę, cel warsztatu i, jeśli jest gotowa, analizę rynku.
Kto powinien wziąć udział?
Osoby, które podejmują decyzję i będą ją wdrażać: zarząd i szefowie najważniejszych działów.
Czy warsztat robicie tylko po analizie rynku?
Nie. Warsztat może odbyć się przed analizą, gdy trzeba ustalić, co badać, przy wyborze między opcjami albo po raporcie, gdy wyniki mają stać się planem.
Co powstaje po warsztacie?
Notatka z decyzjami i plan na 90 dni z KPI. Po warsztacie wynikowym także dokument strategii, prezentacja dla zarządu i mapa drogowa na 12–24 miesiące.
Zapytaj o wycenę
Zapytaj o wycenę: Warsztat strategiczny z zarządem
Odpowiedź z zakresem, terminem i ceną wysyłamy w 72 godziny od zapytania.
Powiązane: Pogłębiona analiza rynku · Doradztwo strategiczne · Ile kosztuje analiza rynku
Inne moduły: Badanie ankietowe CAWI i CATI · Wywiady grupowe FGI · Wywiady eksperckie IDI · Model popytu w Excelu · Analiza konkurencji